Steve Huynh arbeitete 17 Jahre lang als Engineer bei Amazon und stieg bis zum Principal Engineer auf. In dieser Zeit führte er knapp 1.000 Interview-Loops durch, davon rund 600 als sogenannter Bar Raiser – eine bei Amazon einzigartige Rolle, bei der ein Interviewer außerhalb des einstellenden Teams mit Vetorecht sicherstellt, dass jede Neueinstellung das durchschnittliche Talent-Niveau im Unternehmen hebt. Seine zentrale Beobachtung: Kandidaten scheitern selten an fehlenden technischen Fähigkeiten, sondern daran, wie sie sich präsentieren – insbesondere in den oft vernachlässigten Behavioral Interviews. Huynh schätzt, dass der durchschnittliche Bewerber rund 95 % seiner Vorbereitungszeit auf technische Inhalte verwendet und kaum Zeit auf den behavioralen Teil. Nach Amazon verbrachte er zwei Jahre mit der Recherche und dem Verfassen seines Buches „Technical Behavioral Interview: An Insider's Guide", das 14 Kapitel umfasst. Der Pragmatic-Engineer-Artikel kombiniert Huynhs persönliche Learnings mit einem Auszug von rund 75 % eines vollständigen Buchkapitels, das unter anderem erläutert, wie Unternehmen „Fit" definieren und nach welchen vier Dimensionen das Level eines Kandidaten bewertet wird. Gergely Orosz hatte Huynh bereits zuvor in einem Podcast-Episode zum Thema „What is a Principal Engineer at Amazon?" interviewt.