Elena Verna, die nach eigenen Angaben bei einem KI-Unternehmen arbeitet und KI täglich für Strategie, Produktentwicklung, Texte und Analysen einsetzt, rechnet in ihrem Beitrag mit dem systematischen Übertreibungsmuster der KI-Branche ab. Sie zeichnet die Eskalationsgeschichte des Hypes nach: von der angeblichen Zerstörung von Bildung über das Ende von Schreiber-, Ingenieur-, Designer-, Produktmanager- und Sales-Berufen bis hin zur Panik um Google SEO und SaaS – Letzteres habe zwar nicht stattgefunden, aber den Aktienmarkt genug erschüttert, um echte finanzielle Schäden anzurichten. Heute stehe der KI-Agent im Zentrum der kollektiven Aufgeregtheit, obwohl laut Verna 99 Prozent der Menschen nicht wissen, was ein Agent überhaupt leistet. Als persönliches Gegenbeispiel schildert sie, wie sie ChatGPT dreimal bitten muss, denselben Absatz umzuschreiben, weil das Modell immer wieder in einen „LinkedIn-Wisdom-Post"-Stil verfällt. Ihr Kernargument: Das „Confidence Theater" – das Aufblasen trivialer Workflows zu lebensverändernden Systemen – erzeugt unnötige Angst, demoralisiert Nutzer, verzerrt Einstellungsentscheidungen und verhindert die nüchterne Auseinandersetzung mit echtem KI-Potenzial. Wer stattdessen ehrlich und realistisch über KI-Anwendungen kommuniziert, gewinnt langfristig Vertrauen – ein klarer Wettbewerbsvorteil in einem Markt, der von Überversprechen gesättigt ist.